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德寶裝備管理培訓(xùn)第四期課程——《公司治理》完美收官

為了提升公司的管理價(jià)值和成長(zhǎng)空間，11月17-18日，德寶裝備迎來管理培訓(xùn)第四期課程——《公司治理》。北大縱橫商學(xué)院特聘講師周紅老師受邀為大家?guī)砭手v解。

周紅

北大縱橫管理咨詢集團(tuán) 縱橫商學(xué)院特聘講師

北大、清華、人大、上海財(cái)大、西南財(cái)大等投資銀行專業(yè)教授

嘉富誠(chéng)國(guó)際投資有限公司合伙人

《公司治理》課程內(nèi)容：

法人治理、三會(huì)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)、市值管理、案例操作

學(xué)前預(yù)熱

周老師首先從十九大報(bào)告中資本市場(chǎng)迎來新時(shí)代的角度切入，提出現(xiàn)階段資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)新的要求，并強(qiáng)調(diào)十九大后交易所提高了對(duì)公司上市、退市和并購(gòu)重組監(jiān)管力度。隨后從公司治理存在的問題、新三板掛牌的影響因素、公司掛牌前后、上市前后的硬性指標(biāo)等多個(gè)角度進(jìn)行展開講解。

1公司治理存在的問題

1.1 公司治理缺乏透明度，沒有參加經(jīng)營(yíng)管理的投資者知情權(quán)得不到應(yīng)有的保障；

1.2 一股獨(dú)大，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理；

1.3 內(nèi)部控制制度不規(guī)范；

1.4 激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制薄弱；

1.5 股東表決權(quán)虛設(shè)；

1.6 對(duì)中小投資者的保護(hù)性不夠；

1.7 公司治理不重視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，有一些上市公司公益事業(yè)作秀偏多。

2新三板掛牌的影響因素

2.1 依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算；

2.2 業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力；

2.3 公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)；

2.4 股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)；

2.5 主辦券商推薦并持續(xù)督導(dǎo)。

3公司掛牌前后、上市前后的硬性指標(biāo)

3.1 公司法；

3.2 證券法；

3.3 上市規(guī)則；

3.4 上市公司信息披露原則；

3.5 上市公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)；

3.6 并購(gòu)重組；

3.7 升降板停牌、復(fù)牌退市原則；

3.8 增發(fā)、配股、轉(zhuǎn)增、分紅、發(fā)新股；

3.9 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；

3.10 上市公司的市值管理。

培訓(xùn)課程中，周老師結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的專業(yè)知識(shí)，從公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、三會(huì)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)、市值管理等方面逐步引申，深入淺出的剖析出公司治理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。此外，周老師還結(jié)合相關(guān)案例，言簡(jiǎn)意賅的向大家闡釋了資本市場(chǎng)中維持企業(yè)組織穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的基本因素。